宏翼集團參加2018DTech國際設計與科技大會,助推設計創新發展

發布日期:2018-12-09 09:00
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12月9日,“設計順德—2018 DTech國際設計與科技大會”在廣東工業設計城拉開帷幕,大會定位于落實習近平總書記視察廣東講話精神,圍繞“AI時代•設計為高質量發展賦能”的核心主題,以“設計順德”新思路、新機制推動產業優化升級和高質量發展。期間,來自中、美、德、英、法、日、韓、土耳其等全球各地的頂尖設計機構匯聚順德,帶來全球領先的設計資訊,推動設計的創新交流,助力廣東制造邁向高端。
此次大會得到了世界設計組織(The World Design Organization)、韓國設計振興院(韓國)、廣東省工業設計創新服務聯盟、美的集團、碧桂園集團等企業與組織的大力協作與支持。此外,國內外設計及科技行業嘉賓也在大會上對“設計+科技”融合創新發展的話題進行觀點分享與探討。
宏翼創新集團(以下簡稱“宏翼”)作為“設計順德”的主承力量之一,集團創始人兼董事長盧剛亮先生,聯合深圳Sleepace總裁黃錦鋒先生、云九資本合伙人王京先生和原廣州美術學院童慧明教授,就“設計驅動型企業創生之路”進行主題分享討論,分享了自己的經驗和見解。
除此之外,宏翼集團創始人兼總經理林文杰先生,以“設計產業轉型的因與果”為主題,向大會分享了關于宏翼在設計產業化轉型的一些見解,為推動“設計順德”的發展提供建議。
宏翼成立于2005年,是順德本土最早的一批專業設計服務機構。起初的主要業務是為周邊的制造企業,類似美的、TCL、志高以及珠三角的眾多中小型制造企業提供產品外觀設計服務。13年來,宏翼已經累積1000余項的成功案例,設計成果獲得眾多國內外設計大獎;公司服務范圍也擴展到更多領域。
如今的宏翼不僅是一家設計公司,還是一個擁有8家成員單位的設計創新產業化平臺;除此之外,宏翼的4個原創品牌在過去的五年間,擴展了10個產品品類,成功打造超過50款的創新產品,且每款產品都是完全擁有自主知識產權的原創產品。目前,宏翼的原創產品已經覆蓋了全球35個國家和地區,其設計產業化部分的產值,每年以超過100%的高速增長。
宏翼在13年內經歷過3次重大的戰略轉型,從一個工業設計公司發展成為一個設計驅動的產業化平臺,業務從單一的外觀設計服務,發展到涵蓋工業設計、品牌構建、原創產品、投資孵化等多元化業務,宏翼的轉型是一個不斷迎接和挑戰制造行業變化的過程。
林文杰總經理表示,外部環境的變化是宏翼進行戰略轉型的主要原因。改革開放40年,我國制造業的發展從“中國制造”到“中國創造”,經歷了3個階段(分別為OEM、ODM、OBM主導階段),而每一個階段對設計師和設計公司,包括宏翼在內,都提出不同的要求。因此,宏翼通過戰略轉型,主動去迎接發展變化的挑戰,成為當下市場頗有影響力的代表之一。
在分享中,林文杰總經理還表示,競爭驅動的工業設計只是依附于商業競爭的一種戰術手段。不管是OEM、ODM還是OBM,原則上都是競爭思維主導。在這個背景下,我們必須要緊緊圍繞用戶的需求,去創造新的價值。
工業設計不僅在產品研發階段,而是要深度參多個環節中去,主導產品創新的整個價值鏈條。如今,傳統單一的設計服務公司,已經無法應對當前的挑戰,只有具備全產業鏈整合能力的設計公司,才能用設計思維驅動企業的商業活動,創造符合當下時代的創新產品。
為了迎接新的挑戰,宏翼以工業設計為核心,不斷地嘗試往產業鏈和服務鏈的上下游延伸,一方面,橫向擴展像品牌策劃、策略咨詢、廣告視覺、公關活動等服務鏈條;另一方面,縱向布局產品孵化、市場營銷、原創品牌,將創新能力轉化成市場價值,近兩年繼續向供應鏈、制造、投資金融等領域深入布局,完成了從一個工業設計公司到擁有整個創新全產業鏈的平臺公司的轉變。
宏翼還以工業設計驅動創新價值鏈里的每一個環節建立了7個公司,搭建創新全產業鏈,實現設計創新價值閉環。其中,宏翼的創新產業集群可以用一個榕樹林來形象的表示:平臺的資源可以極大的促進平臺成員的成長,平臺成員的成長又可以反過來促進平臺資源的積累與壯大。
本次大會帶來“設計+科技”聯動創新的頭腦風暴,全球設計、科技、產業高端資源得到了分享和交流。從2009年至今,順德設計產業正好走過10年發展歷程,實現了從無到有、有小到大、由園到城的巨大轉變,一路走來大家都克服了許多挫折和困難。
設計產業的道路并非一帆風順,但無論前方再多阻撓,宏翼創新集團也將會無畏前行,用自己的原創力量,為順德為全省乃至全國率先探路高質量發展賦能,助力打造“設計順德”新名片,達成“中國創造”的美好目標。
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